项目管理中常用缩写

AC 实际成本
ACWP 已完成工作实际成本
AD 活动描述
ADM 箭线图法
AF 实际完成日 期
AOA 双代号网络图
AON 单代号网络图
AS 实际开始日 期
BAC 竣工估算
BCWP 完成工作预算成本
BCWS 计划工作预算成本
CAP 控制帐目计划
CCB 变更控制委员会
CPFF 成本加固定费用
CPI 成本绩效指数
CPIF 成本加奖励费用
CPM 关键路径法
CV 成本差异
DD 数据日 期
DU 持续时 间
EAC 竣工估算
EF 最早完成日 期
ES 最早开始日 期
ETC 竣工尚需估算
EV 实现价值
EVM 实现价值管理
FF 自由浮动量；完成对完成（逻辑关系）
FFP 确定的固定总价
FFIF 固定总价加奖励费用
FS 完成对开始
GERT 图形评审技术
IFB 投标邀请书
LF 最迟完成日 期
LOE 投入水平
LS 最迟开始日 期
OBS 组织分解结构
PC 竣工率
PDF 优先顺序图法
PERT 计划评审技术
PF 计划完成日 期
PM 项目管理或项目经理
PMBOK? 项目管理知识体系
PMP? 项目管理专业人员
PS 计划开始日 期
PV 计划价值
QA 质量保证
QC 质量控制
RAM 职责分配矩阵
RDU 剩余持续时 间
RFP 征求建议书
RFQ 询价单
SF 进度规定完成日 期，开始对完成
SOW 工作说明书
SPI 进度绩效指数
SS 进度规定开始日 期或开始对开始
SV 进度差异
TC 目标竣工日 期
TF 总浮动量；目标完成日 期
TQM 全面质量管理
TS 目标开始日 期
VE 价值工程
WBS 工作分解结构

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